更多项目精细化管理试题
- 1项目( )应检查施工组织设计方案的编制、审核、发放、修改进行建账管理，及时跟踪。
- 2工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 3企业所有项目均应执行经济责任承包制度,企业与项目部原则上应在( )内签订《项目管理目标责任书》，确定项目部管理目标、项目责任成本,明确企业与项目部的权责关系、考核与奖罚等内容。
- 4企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
- 5企业主要施工机械设备和主要周转材料租赁指导价，原则( )修订发布一次。
- 6相关职能部门应将企业相关的管理文件、工作程序和内容作为交底内容，确保交底具有针对性和可操作性。
