更多项目精细化管理试题
- 1施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
- 2《工程项目精细化管理指导书》从( )三个层面明确了各层级的定位、管理活动和工作要求，规范了流程、工具和输出，界定了前后台职责分工,是"19化"、"19集中"等精细化管理内容的具体体现和落实。
- 3企业审批大型机组安装和调试、特种材料焊接、特种设备制造安装、四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)应用等重要施工方案时，应进行( )审核，保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。
- 4在项目管理中起着目标管理的指导性作用是( )
- 5企业应在"( )"平台建立合格分包商名录，并通过其分包商管理模块管理分包商。
- 6《工程项目精细化管理指导书》从( )三个层面明确了各层级的定位、管理活动和工作要求，规范了流程、工具和输出，界定了前后台职责分工,是"19化"、"19集中"等精细化管理内容的具体体现和落实。
