更多项目精细化管理试题
- 1工程项目责任成本构成包括( )。
- 2项目部要本着"经济、适用"的原则,规范办公设备采购程序,并制定办公设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。
- 3根据集团公司《采购管理办法》规定,采用竞争性谈判采购方式时,需选择( )家及以上符合条件的供应商进行谈判并由供应商在规定时间内进行最后报价。
- 4《集团公司两定额三标准》可以起到的作用不包括:( )。
- 5项目责任成本是指项目管理团队在其承担的责任范围内,所归集的项目全部可控成本,其对象是可控成本,核心是责任。项目责任成本管理是指项目在履约过程中,项目管理团队采用组织、技术、经济等措施,通过全过程管控,最大限度降低可控成本,实现预期目标的管理活动。
- 6企业要研究责任经营区域的信用评价办法,时刻关注责任区域信用评价、考核时间节点公告,企业总部、项目部要做好诚信策划,申报各种政府协会奖项,积极配合建设主管部]的考核与监督。