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项目精细化管理
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企业内部定额发布后,要抓实动态管理,建立及时调整和完善的有效机制,不断强化与建设市场的紧密联系,让企业能最大程度发挥价格和技术优势,提高管理水平和市场竞争能力。
(A)正确
(B)错误
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1
设计变更是因设计不当等原因引起的设计修改,由( )按照相关程序执行。
2
大中型项目需要实施工程项目精细化管理,边远及小型项目、合作经营项目,不需要实施工程项目精细化管理。
3
分包合同应履行评审制度。未签订合同但项目需要的,可以先开工后补合司。
4
临时办公区(室)、生活区设施、临时生产设施、HSE防护设施等应执行集团公司( )等标准、规定。若项目合同另有规定的,按合同要求执行。
5
项目负责人是工程结算第一责任人,( )是工程结算具体责任人,重大或亏损项目在收尾清算阶段,项负责人和费控负责人不宜调整。
6
经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行,按照"( )"的原则开展。
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