项目部是成本管理的( )，负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
（A）指导层
（B）主责层
（C）监控层
（D）执行层.
参考答案
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- 1企业要加强对项目部党组织的( )工作,制定相关制度,编入项目管理规程,制定保障措施，确保项目党建工作规范有效开展。
- 2在项目执行过程中，如果必须突破企业制度、程序、计划及预算才能履行合同，项目部必须依据原始合同要求结合实际实施环境，编制初步解决策划书,报企业审批后,按审批意见执行。
- 3工程项目责任成本构成包括( )。
- 4项目部应根据( )等对项目实施期间的HSE管理进行全方位、全过程、全要素进行策划。
- 5项目部应安排专人管理设计变更资料，建立设计变更动态管理台帐。
- 6项目部要高度重视审计配合工作，在迎审过程中要慎重地对待签字工作，认真核对原始依据，.及时把审计关注的重点和出具的审计取证记录审计情况签认资料向上级报告，未经分管领导同意，也可以提前回复、签认。
