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项目精细化管理
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项目部是成本管理的( ),负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度,分解成本管理目标,具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析,确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
(A)指导层
(B)主责层
(C)监控层
(D)执行层.
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1
合同实行业务归口备案制,实行( )原则。
2
企业在跨区域承揽业务时必须遵守当地建筑市场监管政策要求,维护好本企业在地方信用建设工作;协助并配合主责企业维护好集团信用建设工作。
3
项目部不得对外提供任何形式的担保。
4
项目部应对风险管理进行策划,识别项目风险,分析项目风险,提出风险防范措施,建立项目风险清单、风险清单不需要进行动态管理,适时更新。
5
以下哪些产品可以通过云采网电商平台采购( )
6
项目部应按照审批的应急救援预案配齐配全设备、器械、人员和物资,确定工作方法及职责,定期对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案进行评审、修订。
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