更多项目精细化管理试题
- 1项目部应按照审批的应急救援预案配齐配全设备、器械、人员和物资,确定工作方法及职责,定期对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案进行评审、修订。
- 2企业内部定额发布后,要抓实动态管理,建立及时调整和完善的有效机制,不断强化与建设市场的紧密联系,让企业能最大程度发挥价格和技术优势,提高管理水平和市场竞争能力。
- 3对于融资项目,项目部应严控借款规模,合理确定提款计划,按照金融机构要求,及时提交相关资料办理提款申请,保证项目资金需要。项目部应按照规定使用借款资金,接受借款银行实施的监管和检查,项目的借款资金不得挪作他用。
- 4性能测试结束后,项目( )应组织设计人员及时分析各种性能测试记录,计算并确认考核数据是否满足项目合同要求。
- 5施工过程技术管理主要包括( )。
- 6企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。