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项目精细化管理
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超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案,应报( )审批。
（A）项目经理
（B）项目总工程师
（C）企业
（D）企业分(子)公司
参考答案
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1
实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
2
融资类工程项目的( )需报集团公司运营管理部门]批准,批准的前置条件是融资方案已落实。
3
企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整，其工作程序及工作内容可适当减少。
4
企业应及时对项目投标进行( )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
5
合同管理主要原则包括( )。
6
所有工序实施前，应当进行书面技术交底，未经技术交底、签字未完善的工程不得施工。
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