更多项目精细化管理试题
- 1分包合同应履行评审制度。未签订合同但项目需要的，可以先开工后补合司。
- 2对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审，其余项目可由各分(子)公司组织评审，报企业备案。
- 3工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则，建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 4对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审，其余项目可由各分(子)公司组织评审，报企业备案。
- 5( )是保证工程质量满足顾客需求必不可少的管理手段，应贯到项目实施全过程。实施监督检查应前制定检查计划、编制质量检查表。
- 6企业应根据项目分级管理规定,对重点项目组织标前调查,详细了解项目的工程情况、技术要求、标段划分、招标条件与资格要求等重要信息，重点关注建设单位( )。
