更多项目精细化管理试题
- 1工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则，建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 2当施工条件、施工环境等因素发生重大变化，如极端气候、极端环境等因素影响,实际分包单价超出工程(劳务)分包指导价或企业成本控制价必须履行企业审批程序。
- 3( )是收尾项目结算第一责任人，无特殊原因，不因工作岗位的调整而改变,如需变动应做好工作交接。
- 4根据集团公司《采购管理办法》规定,采用竞争性谈判采购方式时，需选择( )家及以上符合条件的供应商进行谈判并由供应商在规定时间内进行最后报价。
- 5实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
- 6境外项目应定期开展项目法律风险排查,并按期将排查情况以书面形式上报企业法律合规管理部门。
