更多项目精细化管理试题
- 1企业应通过制定( ),明确各项业务工作标准、明晰管理和作业流程、统一输出格式,规范项目各项管理行为。
- 2大型、特种设备进(退)场要编制设备安(拆)装专项技术方案,经工程、安全、设备材料部门会审后,报企业批准方可由( )实施。
- 3在施工总承包项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作职责是( )。
- 4工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况,运用一定的预测方法,对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 5项目中标签约后,合同约定有质保金的项目,项目部在后期中应努力与建设单位沟通,进行现金置换保函,争取以质保金取代质量保函。
- 6项目部应建立保函、保证金台账,并定期与企业财务部门核对,保函到期应及时办理撤销或展期手续。