多选题 : 企业应建立项目后台管控体系,制定并完善后台管理制度，确定后台管控内容及工作职责。下列属于企业后台成本管控基本职责的是。( )
（A）建立成本管理体系,下达责任成本
（B）建立临时设施建设标准并监督执行
（C）建立合同管理制度,组织合同评审
（D）建立项目结算管理制度,指导对外结算,审核分包结算
参考答案
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- 1项目部发生纠纷时，应及时报告企业法律事务机构，不得隐瞒和私自处理。
- 2项目部应根据已批准的质量计划，组织开展设计、采购、施工、调试及试运行的质量检查。检查方式可分为( )。
- 3企业要研究责任经营区域的信用评价办法，时刻关注责任区域信用评价、考核时间节点公告，企业总部、项目部要做好诚信策划，申报各种政府协会奖项，积极配合建设主管部]的考核与监督。
- 4工程项目分包必须在"化学云采平台上通过招标，( )选择分包商。
- 5对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审，其余项目可由各分(子)公司组织评审，报企业备案。
- 6项目开工前，( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用，确保设计输入满足项目设计启动条件。
