多选题 : 实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
（A）是实现科学管理，建设具有全球竞争力世界一流企业的重要抓手
（B）是实现高质量发展，提高企业经济效益的关键举措
（C）是加强内控体系建设,防范化解重大风险的必然要求
（D）是推进党风廉政建设、构建"不能腐"体制机制的有效手段
参考答案
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- 1企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
- 2企业应及时对项目投标进行( )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
- 3工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 4( )作业队伍是指长期跟随企业参与工程建设任务，与企业建立了相互信任的合作关系的工程(劳务)分包商。
- 5项目部要本着"经济、适用"的原则，规范办公设备采购程序，并制定办公设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。
- 6项目开工前，( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用，确保设计输入满足项目设计启动条件。
