多选题 : 2017年以来,集团公司以工程项目精细化管理为抓手,实现了项目全过程管理精细化和( ),增强了企业核心竞争力,提高了发展质量和经济效益。
(A)工程优质
(B)干部优秀
(C)效益优良
(D)质量上乘
参考答案
继续答题:下一题
更多项目精细化管理试题
- 1企业应明确节能减排责任部门,加强节能减排统计管理工作,做到定期收集、定期汇总,并按( )上报集团公司。
- 2按照项目分级管理的原则,公司级项目实施前调查由( )牵头,项目管理部门组织,相关业务部门参加。
- 3在施工总承包项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作职责是( )。
- 4因项目地点不同,租赁厂价数量影响等,部分西藏、青海、新疆地区可在主要机械设备租赁指导价的基础上上浮( )以内。
- 5合同签订后准备阶段是二次经营重点策划阶段,要在充分研究招标文件、投标文件以及合同条款、现场调查报告的基础上,进行图纸会审、工程量核算,挖掘或发现潜在的或已出现的可进行二次经营的事项。
- 6企业应严格遵循集团公司HSE相关规章制度,并结合各企业实际制定相应的规章制度。HSE管理规章制度应涵盖( )管理活动和作业活动。