更多项目精细化管理试题
- 1进度计划管理应在保证安全质量的前提下做到以支定收,均衡生产。
- 2某在建项目盈利300万元，业主资金困难，导致垫资1100万元， 本可以界定为一级亏损风险。
- 3设计变更是因设计不当等原因引起的设计修改，由( )按照相关程序执行。
- 4企业应及时对项目投标进行( )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
- 5企业审批大型机组安装和调试、特种材料焊接、特种设备制造安装、四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)应用等重要施工方案时，应进行( )审核，保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。
- 6项目部是成本管理的( )，负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
