多选题 : 集团公司对法人管项目的控制要素"两定额三标准",是指( )。
（A）工程项目(劳务)分包指导价(工作包词典及人工时定额)
（B）主要施工机械设备和周转材料租赁指导价
（C）临建设施费用标准、安全防护设施费用标准
（D）安全防护设施费用标准
（E）工程(施工)总承包项目部定员定编及管理费费用标准
参考答案
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- 1在工程施工过程中，项目部必须每季度对劳务分包商完成的合格工程数量进行现场验收，办理分包结算。
- 2项目部要高度重视审计配合工作，在迎审过程中要慎重地对待签字工作，认真核对原始依据，.及时把审计关注的重点和出具的审计取证记录审计情况签认资料向上级报告，未经分管领导同意，也可以提前回复、签认。
- 3工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 4( )是保证工程质量满足顾客需求必不可少的管理手段，应贯到项目实施全过程。实施监督检查应前制定检查计划、编制质量检查表。
- 5集团公司文件规定因国家有关主管部门、地方政府和业主单位对区域联采物资有特殊要求的，经各二级企业( )审批后进行公开招标。
- 6项目开工前，( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用，确保设计输入满足项目设计启动条件。
