多选题 : 集团公司对法人管项目的控制要素"两定额三标准",是指( )。
（A）工程项目(劳务)分包指导价(工作包词典及人工时定额)
（B）主要施工机械设备和周转材料租赁指导价
（C）临建设施费用标准、安全防护设施费用标准
（D）安全防护设施费用标准
（E）工程(施工)总承包项目部定员定编及管理费费用标准
参考答案
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- 1施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
- 2《集团公司工程项目成本控制指导价》的适用范围包括集团公司承接的化工建筑安装、基础设施施工(总)承包项目。
- 3应推广应用协同、三维等设计平台,实现三维设计项目全覆盖，协同设计工程总承包项目全覆盖，提高设计效率,提升产品质量，减少设计变更和工作返工。
- 4按照项目分级管理的原则，公司级项目实施前调查由( )牵头，项目管理部门组织，相关业务部门参加。
- 5经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行，按照"( )"的原则开展。
- 6在项目执行过程中，如果必须突破企业制度、程序、计划及预算才能履行合同，项目部必须依据原始合同要求结合实际实施环境，编制初步解决策划书,报企业审批后,按审批意见执行。
