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项目精细化管理
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多选题 :
项目进入收尾阶段的形象进度界定:( )。
(A)工程已实质完工
(B)工程已完工90%以上
(C)通过建设单位组织的竣工初验/机械竣工
(D)工程款全部回收
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1
集团公司为工程项目管理的指导层和决策层,负责( )。
2
集团公司工程项目精细化管理自( )起全面实施。
3
分包合同实施过程中,必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等方面的管理进行严格管控,督促分包商严格履行分包合同,严禁"( )"。
4
项目部是成本管理的( ),负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度,分解成本管理目标,具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析,确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
5
企业应明确节能减排责任部门,加强节能减排统计管理工作,做到定期收集、定期汇总,并按( )上报集团公司。
6
亏损风险项目治理基本原则包括( )。
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