更多项目精细化管理试题
- 1施工总承包项目进度计划管理的基本任务是以( )为依据,通过各种方式,及时、准确、全面地掌握施工动态。
- 2施工总承包项目管理班子一般设置( ),项目部人员按实际配置,原则上不得超过上限。
- 3项目开工前,( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用,确保设计输入满足项目设计启动条件。
- 4设计变更必须归档入库,入库归档手续和文件编号按企业规定要求进行,并视情况建立因设计变更引起程签证台账。
- 5中标人确定后,招标人应当在投标有效期结束( )个工作日前向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
- 6工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则,建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。