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项目精细化管理
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项目风险管理实行( )制度,项目部每季度末向企业风险管理部]报告风险管理执行情况及更新的风险清单。对于重大风险的发生及处理,实行日报告制度。
(A)周报
(B)月报
(C)季报
(D)年报
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1
集团公司生产运营管理集成系统的使用情况(使用率、覆盖面)将作为各企业年度绩效考核精细化管理的一项重要评价指标。
2
根据集团公司《采购管理办法》规定,符合下列( )情形的,可以采用竞争性谈判采购的方式。
3
集团公司工程项目精细化管理自( )起全面实施。
4
项目部应根据项目所在地的各项税费政策,对项目涉税事项进行梳理、汇总,形成《项目税负分析预测表》.上报企业财务部门,项目税负率超过( )的,编制项目税务分析报告,根据批准后的方案,开展税务管理工作。
5
根据施工总承包项目部主要管理职责责任矩阵,下列属于成本管理部主责的工作事项有( )。
6
实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
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