项目风险管理实行( )制度,项目部每季度末向企业风险管理部]报告风险管理执行情况及更新的风险清单。对于重大风险的发生及处理,实行日报告制度。
(A)周报
(B)月报
(C)季报
(D)年报
参考答案
继续答题:下一题
更多项目精细化管理试题
- 1未经审核或审核问题未落实的图纸,严禁用于施工。
- 22017年以来,集团公司以工程项目精细化管理为抓手,实现了项目全过程管理精细化和( ),增强了企业核心竞争力,提高了发展质量和经济效益。
- 3设计变更是因设计不当等原因引起的设计修改,由( )按照相关程序执行。
- 4集团公司运营管理部门根据企业分包商"黑名单",每年3月31日前发布集团分包商"黑名单",( )之内不得进入集团的分包市场。
- 5应推广应用协同、三维等设计平台,实现三维设计项目全覆盖,协同设计工程总承包项目全覆盖,提高设计效率,提升产品质量,减少设计变更和工作返工。
- 6施工总承包项目间接成本为管理成本和其他成本。其中管理成本主要包括( )等。