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项目精细化管理
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企业应建立分包商黑名单"制度,列入工程项目分包商"黑名单"，( )之内不得进入企业的分包市场。
（A）一年
（B）五年
（C）三年
（D）十年
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1
项目进入收尾阶段的形象进度界定:( )。
2
合同管理主要原则包括( )。
3
集团公司和企业两定额三E标准一般五年左右修订一次。
4
项目部应根据( )等对项目实施期间的HSE管理进行全方位、全过程、全要素进行策划。
5
亏损风险项目治理基本原则包括( )。
6
项目部是成本管理的( )，负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
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