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项目精细化管理
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( )是保证工程质量满足顾客需求必不可少的管理手段,应贯到项目实施全过程。实施监督检查应前制定检查计划、编制质量检查表。
(A)安全大检查
(B)质量检查
(C)质量策划
(D)质量审计与监督
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1
项目部发生纠纷时,应及时报告企业法律事务机构,不得隐瞒和私自处理。
2
项目部应安排专人管理设计变更资料,建立设计变更动态管理台帐。
3
企业应严格遵循集团公司HSE相关规章制度,并结合各企业实际制定相应的规章制度。HSE管理规章制度应涵盖( )管理活动和作业活动。
4
开车及试运行前,应编制相应的生产及辅助装置的开车及试运行方案。
5
企业内部定额发布后,要抓实动态管理,建立及时调整和完善的有效机制,不断强化与建设市场的紧密联系,让企业能最大程度发挥价格和技术优势,提高管理水平和市场竞争能力。
6
采用竞争性谈判方式选择分包商的,谈判文件的发售期限自开始之日起不得少于( )日。
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