更多项目精细化管理试题
- 1企业内部定额发布后，要抓实动态管理，建立及时调整和完善的有效机制，不断强化与建设市场的紧密联系，让企业能最大程度发挥价格和技术优势，提高管理水平和市场竞争能力。
- 2企业应建立EPC项目( )进度计划评审机制，通过企业评审后方可发布实施。
- 3集团公司和企业两定额三E标准一般五年左右修订一次。
- 4项目责任成本是指项目管理团队在其承担的责任范围内，所归集的项目全部可控成本,其对象是可控成本,核心是责任。项目责任成本管理是指项目在履约过程中，项目管理团队采用组织、技术、经济等措施，通过全过程管控,最大限度降低可控成本,实现预期目标的管理活动。
- 5设计变更是因设计不当等原因引起的设计修改，由( )按照相关程序执行。
- 6根据集团公司"两金"治理工作要求，在建项目营收计量比不低于( )，计量收款比不低于()。
