更多项目精细化管理试题
- 1融资类工程项目的( )需报集团公司运营管理部门]批准,批准的前置条件是融资方案已落实。
- 2项目部发生纠纷时，应及时报告企业法律事务机构，不得隐瞒和私自处理。
- 3项目中标签约后，合同约定有质保金的项目，项目部在后期中应努力与建设单位沟通，进行现金置换保函,争取以质保金取代质量保函。
- 4企业要研究责任经营区域的信用评价办法，时刻关注责任区域信用评价、考核时间节点公告，企业总部、项目部要做好诚信策划，申报各种政府协会奖项，积极配合建设主管部]的考核与监督。
- 5项目进入收尾阶段的形象进度界定:( )。
- 6项目部应对风险管理进行策划，识别项目风险,分析项目风险，提出风险防范措施，建立项目风险清单、风险清单不需要进行动态管理，适时更新。
