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项目精细化管理
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企业应对( )下达定编定员计划,审批项目组/部各项资源配置申请,集中调遣配置资源要素。
(A)所有项目
(B)个别项目
(C)大项目
(D)直管项目
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1
工程实施过程中不得随意改变设计文件,如需要变更原设计,必须按建设单位的规定履行程序,按批复的变更设计文件组织施工;未经批准的设计变更不得用以施工。
2
诚信建设主管部门]要做好备案项目动态监管台账,加强对备案项目、人员的监管。
3
集团公司运营管理部门根据企业分包商"黑名单",每年3月31日前发布集团分包商"黑名单",( )之内不得进入集团的分包市场。
4
办理施工签证应遵循"( )"的原则,施工签证应及时办理,避免过期补签。
5
实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
6
转序、转岗及采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备、使用新工序施工前可根据具体情况决定是否接受再教育。
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