企业所有项目均应执行经济责任承包制度,企业与项目部原则上应在( )内签订《项目管理目标责任书》，确定项目部管理目标、项目责任成本,明确企业与项目部的权责关系、考核与奖罚等内容。
（A）半年.
（B）3至6个月
（C）一个月.
（D）15日
参考答案
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- 1《集团公司工程项目成本控制指导价》的适用范围包括集团公司承接的化工建筑安装、基础设施施工(总)承包项目。
- 2企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整，其工作程序及工作内容可适当减少。
- 3工程(施工)总承包项目部定员定编及管理费用标准编制体现( )原则。
- 4工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则，建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 5施工总承包项目的分包模式包括( )。
- 6项目开工前，( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用，确保设计输入满足项目设计启动条件。
