工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
（A）前
（B）一周
（C）一个月
（D）六个月
参考答案
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- 1企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
- 2施工过程质量管理主要包括( )等。
- 3转序、转岗及采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备、使用新工序施工前可根据具体情况决定是否接受再教育。
- 4项目中标签约后，合同约定有质保金的项目，项目部在后期中应努力与建设单位沟通，进行现金置换保函,争取以质保金取代质量保函。
- 5内部定额分集团层级和企业层级,集团层级内部定额作为企业内部定额的控制标准，高出集团层级内部定额( )及以上的须报集团公司运营管理部门备案。
- 6境外项目要充分考虑项目所在地的劳工政策、劳动力资源情况，最大程度使用( ),减少人力调遣成本。
