工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
（A）前
（B）一周
（C）一个月
（D）六个月
参考答案
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- 1根据集团公司《采购管理办法》规定，符合下列( )情形的,可以采用竞争性谈判采购的方式。
- 2企业要研究责任经营区域的信用评价办法，时刻关注责任区域信用评价、考核时间节点公告，企业总部、项目部要做好诚信策划，申报各种政府协会奖项，积极配合建设主管部]的考核与监督。
- 3按照项目分级管理的原则，公司级项目实施前调查由( )牵头，项目管理部门组织，相关业务部门参加。
- 4设计交底是( )负责组织设计工程师，分专业按设计文件向施工分包商、建设单位技术人员及监理单位进行设计交底。
- 5项目部应建立保函、保证金台账，并定期与企业财务部门核对，保函到期应及时办理撤销或展期手续。
- 6项目经理组织月度综合安全大检查等,对检查中发现的问题按照"五定原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于"五定"原则的是( )。
