企业应通过制定( ),明确各项业务工作标准、明晰管理和作业流程、统一输出格式,规范项目各项管理行为。
(A)工程项目精细化管理手册
(B)规章制度
(C)工作流程
(D)工作简报
参考答案
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- 1工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况,运用一定的预测方法,对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 2根据集团公司《采购管理办法》规定,采用竞争性谈判采购方式时,需选择( )家及以上符合条件的供应商进行谈判并由供应商在规定时间内进行最后报价。
- 3《集团公司工程项目成本控制指导价》的适用范围包括集团公司承接的化工建筑安装、基础设施施工(总)承包项目。
- 4项目责任成本是指项目管理团队在其承担的责任范围内,所归集的项目全部可控成本,其对象是可控成本,核心是责任。项目责任成本管理是指项目在履约过程中,项目管理团队采用组织、技术、经济等措施,通过全过程管控,最大限度降低可控成本,实现预期目标的管理活动。
- 5项目部发生纠纷时,应及时报告企业法律事务机构,不得隐瞒和私自处理。
- 6集团公司文件规定因国家有关主管部门、地方政府和业主单位对区域联采物资有特殊要求的,经各二级企业( )审批后进行公开招标。