完善基本制度、加强制度建设是实施工程项目精细化管理的前提和基础。集团公司发布( )作为总纲，指导所属企业开展精细化管理工作。
（A）《工程项目精细化管理实施方案》
（B）《工程项目精细化管理办法》
（C）《工程项目精细化管理深化年工作方案》
（D）《工程项目分包管理办法》
参考答案
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- 1企业应建立自有机械设备使用情况信息平台并定期更新，统筹企业自有机械设备的内部调剂使用，控制外部机械设备租赁规模,提高自有机械设备( )。
- 2项目部应根据( )等对项目实施期间的HSE管理进行全方位、全过程、全要素进行策划。
- 3企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
- 4项目应当定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或者个人等进行相互核对，保证( )。
- 5企业要加强对项目部党组织的( )工作,制定相关制度,编入项目管理规程,制定保障措施，确保项目党建工作规范有效开展。
- 6( )作业队伍是指长期跟随企业参与工程建设任务，与企业建立了相互信任的合作关系的工程(劳务)分包商。
