更多项目精细化管理试题
- 1企业内部定额发布后，要抓实动态管理，建立及时调整和完善的有效机制，不断强化与建设市场的紧密联系，让企业能最大程度发挥价格和技术优势，提高管理水平和市场竞争能力。
- 2企业应明确节能减排责任部门,加强节能减排统计管理工作,做到定期收集、定期汇总,并按( )上报集团公司。
- 3项目部应做好"( )管"的组织安排工作,确保项目进度可控。
- 4质量事故(问题)发生后，( )应按规定上报，并制定整改处置措施，报上级审批后进行整改处置。
- 5施工总承包项目间接成本为管理成本和其他成本。其中管理成本主要包括( )等。
- 6设计交底是( )负责组织设计工程师，分专业按设计文件向施工分包商、建设单位技术人员及监理单位进行设计交底。
