更多项目精细化管理试题
- 1工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则,建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 2企业所有项目均应执行经济责任承包制度,企业与项目部原则上应在( )内签订《项目管理目标责任书》,确定项目部管理目标、项目责任成本,明确企业与项目部的权责关系、考核与奖罚等内容。
- 3实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
- 4施工总承包项目间接成本为管理成本和其他成本。其中管理成本主要包括( )等。
- 5大型、特种设备进(退)场要编制设备安(拆)装专项技术方案,经工程、安全、设备材料部门会审后,报企业批准方可由( )实施。
- 6安全管理要树立贯穿项目全员、全过程,"先有设施,后有施工"的安全防护理念。