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项目精细化管理
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境外项目要充分考虑项目所在地的劳工政策、劳动力资源情况，最大程度使用( ),减少人力调遣成本。
（A）自有资源
（B）国内资源
（C）第三国资源
（D）当地资源
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1
企业应根据项目分级管理规定,对重点项目组织标前调查,详细了解项目的工程情况、技术要求、标段划分、招标条件与资格要求等重要信息，重点关注建设单位( )。
2
企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整，其工作程序及工作内容可适当减少。
3
施工过程技术管理主要包括( )。
4
起重运输车辆进入公司指定施工现场，原则上按累计工作( )个小时折为一个台班计算租赁费。
5
项目部应全面履行合同约定的各项义务，维护企业信誉,对方是否履行合同义务,项目部无需督促。
6
项目部应安排专人管理设计变更资料，建立设计变更动态管理台帐。
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