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项目精细化管理
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项目部应按( )开展责任成本分析,由项目经理组织策划分析,主要对照责任成本与实际成本的差异,分析差异产生的原因,研究解决途径,调整成本计划,制定整改措施。
(A)日
(B)周
(C)旬
(D)月
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1
集团公司文件规定因国家有关主管部门、地方政府和业主单位对区域联采物资有特殊要求的,经各二级企业( )审批后进行公开招标。
2
进度计划管理应在保证安全质量的前提下做到以支定收,均衡生产。
3
融资类工程项目的( )需报集团公司运营管理部门]批准,批准的前置条件是融资方案已落实。
4
施工总平面策划主要包含但不限于:施工正式用地、( )、垃圾处理、生活营地
5
《集团公司两定额三标准》可以起到的作用不包括:( )。
6
开车及试运行前,应编制相应的生产汲辅助装置的开车及试运行方案。
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