更多项目精细化管理试题
- 1企业应以项目干系人管理为精细化管理的核心，切实增强企业后台对项目及各项业务流程的科学管控、有效督导与服务能力。
- 2项目中标签约后，合同约定有质保金的项目，项目部在后期中应努力与建设单位沟通，进行现金置换保函,争取以质保金取代质量保函。
- 3对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审，其余项目可由各分(子)公司组织评审，报企业备案。
- 4施工总平面策划还应考虑弃土、取土、土方平衡、周转材料堆放以及建筑垃圾的场地需求。
- 5施工总承包项目原则上应设置"五部两室"，下列部门中不属"五部两室范畴的是( )。
- 6依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )日。
