更多项目精细化管理试题
- 1对于融资项目,项目部应严控借款规模，合理确定提款计划，按照金融机构要求,及时提交相关资料办理提款申请，保证项目资金需要。项目部应按照规定使用借款资金，接受借款银行实施的监管和检查,项目的借款资金不得挪作他用。
- 2项目部应安排专人管理设计变更资料，建立设计变更动态管理台帐。
- 3大型、特种设备进(退)场要编制设备安(拆)装专项技术方案,经工程、安全、设备材料部门会审后,报企业批准方可由( )实施。
- 4施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
- 5企业应建立分包商黑名单"制度,列入工程项目分包商"黑名单"，( )之内不得进入企业的分包市场。
- 6企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
