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项目精细化管理
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项目开工前,( )要组织各专业负责人对设计准备阶段输入条件的有效性、充分性、完整性进行评审,确认设计输入的各项要求完整、清楚、适用,确保设计输入满足项目设计启动条件。
(A)分管领导
(B)设计部门主任
(C)设计经理
(D)控制经理
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1
施工总承包项目管理班子一般设置( ),项目部人员按实际配置,原则上不得超过上限。
2
公开选择分包商的方式有( )。
3
在施工总承包项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作职责是( )。
4
合同管理主要原则包括( )。
5
实施工程项目精细化管理的重要意义包括:( )。
6
某在建项目盈利300万元,业主资金困难,导致垫资1100万元, 本可以界定为一级亏损风险。
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