项目负责人是工程结算第一责任人，( )是工程结算具体责任人，重大或亏损项目在收尾清算阶段,项负责人和费控负责人不宜调整。
（A）财务部门负责人
（B）费控部门负责人
（C）总经济师
（D）总工程师
参考答案
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- 1内部定额分集团层级和企业层级,集团层级内部定额作为企业内部定额的控制标准，高出集团层级内部定额( )及以上的须报集团公司运营管理部门备案。
- 2在项目执行过程中，如果必须突破企业制度、程序、计划及预算才能履行合同，项目部必须依据原始合同要求结合实际实施环境，编制初步解决策划书,报企业审批后,按审批意见执行。
- 3境外项目应定期开展项目法律风险排查,并按期将排查情况以书面形式上报企业法律合规管理部门。
- 4工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则，建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 5工程(施工)总承包项目部定员定编及管理费用标准编制体现( )原则。
- 6办理施工签证应遵循"( )"的原则，施工签证应及时办理，避免过期补签。
