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项目精细化管理
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对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审,其余项目可由各分(子)公司组织评审,报企业备案。
(A)对
(B)错
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1
在施工管理后期阶段,如设备试车、开车期间出现设备及系统故障,项目部应快速响应并对故障设备及系统进行抢修,以最短时间恢复设备使用状态,保证开车及试运行工作的顺利进行。
2
《集团公司两定额三标准》可以起到的作用不包括:( )。
3
集团公司对法人管项目的控制要素"两定额三标准",是指( )。
4
合同实行业务归口备案制,实行( )原则。
5
项目进入收尾阶段的形象进度界定:( )。
6
施工总承包项目进度计划管理的基本任务是以( )为依据,通过各种方式,及时、准确、全面地掌握施工动态。
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