对大型及以上项目、高新尖、技术复杂、施工难度大、需投入大型专用设备及具有重大战略意义的项目必须由企业总部组织评审，其余项目可由各分(子)公司组织评审，报企业备案。
（A）对
（B）错
参考答案
继续答题：下一题
更多项目精细化管理试题
- 1内部定额分集团层级和企业层级,集团层级内部定额作为企业内部定额的控制标准，高出集团层级内部定额( )及以上的须报集团公司运营管理部门备案。
- 2项目部应根据项目所在地的各项税费政策,对项目涉税事项进行梳理、汇总，形成《项目税负分析预测表》.上报企业财务部门，项目税负率超过( )的，编制项目税务分析报告，根据批准后的方案，开展税务管理工作。
- 3根据集团公司《采购管理办法》规定,采用招标采购方式时，招标文件要求提交的履约保证金,不得超过中标合同金额的( )。
- 4应推广应用协同、三维等设计平台,实现三维设计项目全覆盖，协同设计工程总承包项目全覆盖，提高设计效率,提升产品质量，减少设计变更和工作返工。
- 5以下属于施工总承包项目"19集中"的是( )。
- 6工程实施过程中不得随意改变设计文件,如需要变更原设计,必须按建设单位的规定履行程序,按批复的变更设计文件组织施工;未经批准的设计变更不得用以施工。
