更多项目精细化管理试题
- 1企业应根据项目分级管理规定,对重点项目组织标前调查,详细了解项目的工程情况、技术要求、标段划分、招标条件与资格要求等重要信息，重点关注建设单位( )。
- 2项目部应积极配合内部审计工作，如实填写审计工作底稿等审计资料，及时提供相关证明材料;对审计报告提出的建议和意见及时整改落实,并将整改落实进展情况于规定时间.上报审计机构，直到完全整改落实到位。
- 3施工总承包项目进度计划管理的基本任务是以( )为依据，通过各种方式,及时、准确、全面地掌握施工动态。
- 4性能测试结束后,项目( )应组织设计人员及时分析各种性能测试记录,计算并确认考核数据是否满足项目合同要求。
- 5项目负责人是工程结算第一责任人，( )是工程结算具体责任人，重大或亏损项目在收尾清算阶段,项负责人和费控负责人不宜调整。
- 6设计变更必须归档入库,入库归档手续和文件编号按企业规定要求进行,并视情况建立因设计变更引起程签证台账。
