更多项目精细化管理试题
- 1最终亏损项目以扭亏减亏、确权增收、提升项目效益为目标开展，防范经营
- 2项目部应建立保函、保证金台账，并定期与企业财务部门核对，保函到期应及时办理撤销或展期手续。
- 3对于融资项目,项目部应严控借款规模，合理确定提款计划，按照金融机构要求,及时提交相关资料办理提款申请，保证项目资金需要。项目部应按照规定使用借款资金，接受借款银行实施的监管和检查,项目的借款资金不得挪作他用。
- 4项目部不得对外提供任何形式的担保。
- 5项目部应按( )开展责任成本分析，由项目经理组织策划分析，主要对照责任成本与实际成本的差异，分析差异产生的原因,研究解决途径,调整成本计划，制定整改措施。
- 6标的额( )亿元人民币以上(含)的境内施工总承包合同、()亿美元以上(含)的境外工程类经营开发合同应按照集团公司《合同管理规定》报集团公司履行合同评审审批程序。
