登录
注册
首页
->
项目精细化管理
下载题库
企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时,项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整，其工作程序及工作内容可适当减少。
（A）对
（B）错
参考答案
继续答题：
下一题
更多项目精细化管理试题
1
2017年以来,集团公司以工程项目精细化管理为抓手,实现了项目全过程管理精细化和( )，增强了企业核心竞争力，提高了发展质量和经济效益。
2
项目部发生纠纷时，应及时报告企业法律事务机构，不得隐瞒和私自处理。
3
某在建项目盈利300万元，业主资金困难，导致垫资1100万元， 本可以界定为一级亏损风险。
4
施工过程技术管理主要包括( )。
5
在项目管理中起着目标管理的指导性作用是( )
6
集团公司为工程项目管理的指导层和决策层，负责( )。
考试
