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小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（ ）。

（A）通知项目所有成员即刻停止工作

（B）与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训

（C）制定程序，来调查和记录提前终止的原因

（D）验收未全部完成的可交付成果