企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断，该企业已经达到了CMMI（ ）级。
（A）2
（B）3
（C）4
（D）5
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多信息系统项目管理师试题
- 1使用GQM（Goal目标-Question问题-Metric度量）技术，建立度量指标的步骤主要包括：（ ）。①选择项目目标或企业目标，尽可能将目标可以量化，可以测量②对于每个目标，设想必须回答的问题，看是否可达成目标③选择回答每个问题所必须的度量指标④确认进行软件度量的度量体系⑤收集和分析度量数据
- 2小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
- 3以下关于需求定义的叙述中，() 是正确的。
- 4关于制定预算的描述，不正确的是：（ ）。
- 5平衡计分卡(BSC) 是 一种基于战略管理的业绩考评工具， 从（）四个方面，形成"套完整的绩效指标评价体系。
