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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。

（A）管理措施；

（B）经济措施；

（C）技术措施；

（D）组织措施。