关于项目干系人管理的描述，不正确的是 ()。
（A）项目成员的家属也可能成为项目干系人
（B）整个项目周期中项目千系人都可能发生增减变化
（C）规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
（D）应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
参考答案
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- 1（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
- 2某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加 () 的要求。
- 3没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的《)。
- 4"通过谈判达成共识"是项目经理应用（ ）来达成项目目标的方法。
- 5某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉:界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在() 工作中存在不足。
