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生产与运作管理
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总体来说,2000年~2005年之间家乐福在日本失败是因为()。
(A)家乐福的员工服务质量低
(B)家乐福的服务策略不符合日本人的消费价值观
(C)家乐福的供应链策略失误
(D)家乐福的价格不够吸引力
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