首页->专业技术人员绩效管理与业务能力提升

简述绩效管理的原则。

答：在绩效管理实践中，必须遵循一定的原则，才能取得应用的效果。第一，客观性原则。在对专业技术人员进行评价时，应当以测为主，以评为辅，注意定量与定性相结合，强调以数据和事实说话，避免主观臆断和个人情感色彩的影响，以使整个绩效管理过程尽可能做到客观公正。第二，开放性原则。管理方应该明确绩效管理的标准、程序、方法和时间等事宜，使管理过程公开化和透明化。第三，有效沟通原则。第四，全员参与原则。全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键，从组织高层到每位专业技术人员都有不可推卸的责任。第五，发展性原则。