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专业技术人员绩效管理与业务能力提升
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全员绩效指导思想是将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。()
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1
在制定KPI时要明确指标的种类有( )。
2
绩效指标确认流程为:业务需求、绩效编制、绩效确认、绩效签订。()
3
考评时间间隔太短,会使考评者产生厌倦的对抗情绪;考评时间间隔过长,不利于及时发现与纠正问题。()
4
( )是实施绩效管理的基础。
5
信息处理能力包括:( )。
6
绩效沟通辅导贯穿于绩效管理的全过程。()
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