首页->专业技术人员绩效管理与业务能力提升

在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免( )。

（A）和员工成为平等的沟通者

（B）让员工参与讨论并发表自己的意见和看法

（C）要求员工对结果指标和行为指标作出承诺

（D）讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工