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专业技术人员绩效管理与业务能力提升
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绩效考核时，规定把员工强制分为三类：A类(优秀)员工，B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是( )。
（A）通用
（B）佳能
（C）海尔
（D）施乐
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1
平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。
2
创造是各式各样的，但不是时时处处都有创造。()
3
绩效反馈面谈的技巧包括( )。
4
培养、开发创造力的重要意义和最终目的在于使人类( )的发展从自发走向自觉，从而尽可能挖掘出人类的创造潜力，造福人类。
5
绩效改进的步骤包括( )。
6
企业年度关键绩效指标分解的办法包括( )。
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