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专业技术人员绩效管理与业务能力提升
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不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是( )。
(A)战略地图
(B)目标分解鱼骨图
(C)任务分工矩阵
(D)岗位胜任特征指标体系
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( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
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