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专业技术人员绩效管理与业务能力提升
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如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为( )。
(A)缩短考核周期
(B)增加人力、物力
(C)设计更为全面的指标
(D)采用信息化的网络考评
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1
在人类社会漫长的发展历程中,物质资源、能源资源和( )被称作支撑人类文明和进步的"三大支柱"。
2
绩效目标衡量标准的类型包括( )。
3
加减分项应该在绩效考核阶段由单位负责人或者部门负责人为被考评者添加并评分。()
4
产品规划工程师设计能力的一般要求是( )。
5
总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并作出客观评价的书面材料。以下哪类不是按内容分类:( )。
6
全员绩效管理只是人力资源部的工作。()
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