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工程建设、政府采购项目风险点？

答：1.对专家抽取系统不熟悉;2.未按专家抽取规则抽取专家;3.利用专家抽取权限寻求不正当利益；4.未按顸约开标时间完成开标室基本准备工作；5.开标室出现秩序问题未及时纠正制止；6.门禁管理不严,允许无关人员私自进入评标区;7.允许进入评标区人员携带通讯工具;8.发现评标专家私自传递评标资料信息或藏匿夹带评标资料离开现场而不予制止、记录;9.门禁管理人员利用管理门禁之便,进入评标区获取评标信息并外传或利用管理权限向管理服务对象谋取不正当利益；10.业务不熟,对不同类型项目信息内容发布把握不准确;11.信息发布不及时;12.利用信息发布环节寻求不正当利益；13.因工作疏忽,造成交易过程资料丢失或损毁;14.人为涂改采购文件或投标文件;15.私自泄露投标人商业秘密。