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采购与供应链管理
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( )企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿照的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和力气。
(A)核心竞争力
(B)竞争力
(C)运营力气
(D)产品开发力气
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1
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可接受( )。
2
一个供应商在其所在行业竞争力较强,但对下游企业的增值性较弱,这类合作伙伴我们常称为()
3
库存重点管理法的分类标志是( )。
4
建立供应链合作伙伴关系的驱动力有( )。
5
多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。例如:洗涤用品,对于多周期需求通常接受( )。
6
供应链合作关系的变化主要影响此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影响较小。
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