云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
(A)经营哲学的变化
(B)宗旨的变化
(C)公司目的的变化
(D)战略层次的变化
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- 1甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团支配借款,以及较易限制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的支配是()。
- 2乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的阅历及大型加工场所,木材产量位居全国其次。乙公司自主品牌家具在2023年成为欧洲单一品牌家具销量之首。依据上述信息,可以推断乙公司所拥有的无形资源有()。
- 3甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司对产品包装进行美化,并采用买赠等促销措施。根据以上信息可以判断此种策略属于( )。
- 4下列选项中,不属于公司内部治理结构的是()。
- 5甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
- 6甲公司是一家教育企业,传统上通过面授课程招生。随着网络的发展,网上远程教育飞速发展,逼迫甲公司实施变革,提出面授与线上培训结合的模式,由于目前还没有确定好形式,线上的教育采用录播,还是直播,线上和线下是独立,还是结合,企业还处于不停地研究和摸索阶段,涉及到的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于( )。