云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
（A）经营哲学的变化
（B）宗旨的变化
（C）公司目的的变化
（D）战略层次的变化
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- 1甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是( )。
- 2在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- 3新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是()。
- 4下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有()。
- 5近年来，国内饮料企业面临着巨大的竞争压力：首先，国际饮料企业大量兼并国内企业，并且直接建厂进入国内市场;其次，资金成本、劳动力成本上涨，利润空间变窄;第三，各种创新性食品对传统饮料形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内饮料生产企业面临的竞争压力包括( )。
- 6对于零散产业中的企业来说，下列属于克服零散，获得成本优势的途径有( )。
